モビリティからくらしまで成長の可能性無限大！未来を歩もう

株式会社エステックス

ABOUT 会社紹介

おもしろい事しようぜ！地元愛・挑戦・未来への想い

■会社の成り立ち当社は2022年で創業60年を越えました。創業は、当時軍人として働いていた創業者が旧十和田湖町に始めたガソリンスタンドの前身。自宅の向かい側にあった材木店の店主から頼まれ、昔のつてで軽油を入手・販売することから始まり、ガソリンスタンドをオープン。その後、ガソリン・灯油事業に加え、ガスの普及に伴いLPガスの取り付け・アフターサービスを行う現在の「エネルギー・くらしサポート事業部」の礎を築き、当社の事業の根底に流れる「お客様の暮らしに密着し、困りごとに応える」という想いを実現するために、その後新たに、水道工事や水回りのリフォーム等を担う「住宅設備工事事業」もスタート。現在はエネルギー・くらし・設備工事の３つが柱の事業になっています。 ■全ては『想い』から始まる。想い・夢は原動力。（企業理念）私たちは、笑顔を創るお役立ちで地域の未来を牽引します（経営理念）私たちは、卓越した技術に想いを込めて、心温かな日々を拓く企業を目指します。私たちは、地域でくらす魅力を高め、自然と調和した賑わい創出に貢献します。私たちは、真心を育み支えあう、夢と活気溢れる集団を目指します。その想いは次の世代に受け継がれていき、現社長で４代目になります。自分の子どもの代、そしてその次、また次の世代へとこの地域の豊かな自然を受け継いでいきたい。次の世代の人たちが誇りに思える地域を残したいそれがエネルギーという観点から地域を支え続ける私たちが大事にしている願いです。 ■型破り歓迎！でも形無しはＮＧ誰もやっていなくても、困難でも、やった方が良いと思うならやればいい。その先に何があるのか、やってみなければ答えはずっと分からないまま。何事も”基本”を大切に、しかし型にハマらない発想や熱意・行動をモットーにしています。

BUSINESS 事業内容

私たちは『地域の未来創造業』。エネルギーを通じて温かい日々と地域の賑わい創出に貢献します

カーライフ事業部

キーワードは『脱！ガソリンスタンド！』カーステーションから地域とのコネクテッドステーションへ。 ■カーステーションの経営十和田湖町カーステーション (フルサービス・シートクリーニング店舗) AM1カーステーション (セルフ・自動車整備認証工場・レンタカー・新車/中古車販売）の2店舗を経営しています。地域のお客様に愛されるお店作りを目指しています。 ■泡もこシートクリーニング・コーティング ■車の買い取り・販売 ■レンタカー ■各種整備・メンテナンス（車検・タイヤ交換・オイル交換・整備など）

エネルギー・くらしサポート事業部

地域のお客様の「ガス」や「空調・暖房」等の困りごとにお応えし、生活に欠かせないライフラインを守っています。 ■ＬＰガス事業配管工事、保安業務からアフターサービスまで行っています ■燃料配送事業灯油・軽油・重油・LPガスなど、ご家庭や店舗・工場その他へ燃料の配送を行っています ■ガス機器、ストーブ、エアコン、家電製品の販売・施工・メンテナンス ■各種住宅設備機器の修理

水道工事事業

主に一般家庭の水回りに関する分野に対応しています。 ■給水・給湯・排水配管工事・新築およびリフォームでの水道配管工事を承っています・浄化槽から下水道への切り替え工事・十和田市、七戸町、八戸圏域、六戸町、おいらせ町 ■浄化槽の設置工事 ■漏水修理 ■給排水・衛生設備機器の販売施工・水栓やトイレ、ボイラーなどの販売・施工・修理

不動産事業部

テナントビル（十誠ビル）の管理・経営

INTERVIEW インタビュー

代表取締役社長　佐々木佳弘

会社名について教えてください: 2024年春、ササキ石油販売(株)から(株)エステックスに社名が変わりました。エスは・Service（奉仕）・Sustinability（挑戦）・Speciality（専門性）・Smile（笑顔）の頭文字です。そしてTecnology's(技術）のテックスでエステックスです。当社は100年企業を目指しています。その為にも、利他の心、お客様の立場に立って一生懸命考え動く。会社が100年、200年と継承されていく為にも、変化に対応し挑戦し続ける。専門性を高め、お客様や地域のニーズに高いレベルで応える。そういった想いが込められています。また、当社事業で求められる技術には『心』が必要と考えています。いくら高度な技術力があっても、その先にいる”人”を想えなければいけません。社名にはそんな想いが込められています。

社員の育成に向け行っている取り組みについて教えてください。: 当社では全社員が成長シートというものを3ヶ月に1回の頻度で書いています。これは、販売業績等、数字で可視化されるもの以外にも社員の「頑張り」「伸びしろ」を評価し、「社員の成長」を処遇に反映させる仕組みです。シートを受け取った上司は3ヶ月毎に本人が記入したシートを上司に共有し、上司は幹部と共に時間を作り、各社員の成長の方向性や今後の育成計画について議論する、という流れです。この成長シートを導入しながら、会社の目指す方向と、社員たちの頑張りが重なるポイントを見つけ出し、より力を発揮してもらったり、楽しく働いてもらえる職場作りを行っています。

今、ガソリンスタンドに求められている価値をどう考えていますか: 正直に言うと『ガソリンスタンド』という業界は競争過多＋環境問題で決して明るい展望を描ける業種ではないと思います。当社はガソリンスタンドではなくカーステーションと呼んでいますが、これからは『(地域との)コネクテッドステーション』と定義して、エネルギーの供給とモビリティを軸に地域になくてはならない店づくりを推進します。エネルギーはこれからどう変化するか。全世界的に様々試行錯誤されていてこれからカタチは変わるかもしれませんが、これまでも、これからも生活に欠かせないものです。また、自動車ではなくモビリティ（移動体）と視点を変えると沢山のニーズ・可能性があります。ガソリンを販売する店から、モビリティの価値を高めるための店へ。既に拠点があることは大きなイニシアチブがあると考えています。

今後のビジョンを教えてください: 既存事業の深化・進化を進め、より沢山のお役立ちの実現をします。具体的には、くらしに関する事ならワンストップで対応できる会社です。「困った、どうしよう」という時に「エステックスの●●に聞いてみよう」という感じです。また、新たな分野にも積極的に挑戦・投資していきます。誰もが人生の3分の1以上の時間を費やして仕事をしているのですから、仕事におけるビジョンと、自分のビジョン・自分達チームのビジョンと一致させていきたい。真剣に取り組んだ先にある「働く喜び」を共に感じ合い続けられるようなチームで在ることを目指しています。